來源:日期:2026-01-16
為深入貫徹落實(shí)全省服務(wù)業(yè)倍增計(jì)劃,夯實(shí)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),推動規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)量質(zhì)齊升,張掖市統(tǒng)計(jì)局聚焦“培育、服務(wù)、賦能”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),精準(zhǔn)施策、協(xié)同發(fā)力,扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)業(yè)企業(yè)年度入庫納統(tǒng)工作,為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)統(tǒng)計(jì)保障。
一、向“精準(zhǔn)培育”發(fā)力,對標(biāo)倍增目標(biāo)建強(qiáng)后備梯隊(duì)。聚焦全市服務(wù)業(yè)倍增計(jì)劃確定的重點(diǎn)領(lǐng)域和發(fā)展目標(biāo),建立健全“階梯式”企業(yè)培育體系。深度利用第五次全國經(jīng)濟(jì)普查成果,結(jié)合市場監(jiān)管、稅務(wù)等部門信息,動態(tài)建立并更新“準(zhǔn)規(guī)上企業(yè)培育庫”。重點(diǎn)圍繞信息服務(wù)、科技研發(fā)、現(xiàn)代物流、文化旅游等重點(diǎn)領(lǐng)域行業(yè)進(jìn)行篩查和擴(kuò)充,確保培育方向與省級戰(zhàn)略同頻共振。對入庫企業(yè)實(shí)施“種子期”“成長期”“達(dá)標(biāo)期”分級跟蹤管理,聯(lián)合行業(yè)主管部門,制定差異化培育路線圖,壓實(shí)培育責(zé)任,推動企業(yè)按期達(dá)標(biāo)、及時納統(tǒng)。
二、向“高效服務(wù)”發(fā)力,優(yōu)化流程提升入庫成功率。以提升企業(yè)獲得感和申報(bào)效率為核心,再造服務(wù)流程,打通入庫“最后一公里”。全面推行“主動上門、全程幫辦”服務(wù)模式。統(tǒng)計(jì)部門聯(lián)合發(fā)改、商務(wù)、文旅等行業(yè)主管單位,組建服務(wù)專班,為擬入庫企業(yè)提供“材料預(yù)審、流程指導(dǎo)、填報(bào)演示”的“一站式”上門服務(wù),變“企業(yè)跑腿”為“服務(wù)上門”搭建線上線下相結(jié)合的咨詢平臺,開通入庫服務(wù)專線,實(shí)時解答企業(yè)疑問。
三、向“長效賦能”發(fā)力,確保企業(yè)入得穩(wěn)、長得大。建立入庫企業(yè)全周期成長陪伴機(jī)制,推動企業(yè)從“達(dá)標(biāo)入庫”到“健康發(fā)展”。建立常態(tài)化入企走訪機(jī)制,定期了解新入庫企業(yè)經(jīng)營狀況,及時收集并協(xié)調(diào)解決其在融資、用工、市場拓展等方面的實(shí)際困難,助力企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營。實(shí)施“統(tǒng)計(jì)能力提升計(jì)劃”。聯(lián)合相關(guān)部門,定期組織新入庫及在庫企業(yè)開展統(tǒng)計(jì)法規(guī)、報(bào)表制度、數(shù)據(jù)分析等專項(xiàng)培訓(xùn)。統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)“入庫后回訪”與數(shù)據(jù)質(zhì)量核查,指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺賬,確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,夯實(shí)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。
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