為進一步提升統(tǒng)計服務經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展效率效能，張掖市局堅持以“快”為要、以“準”為擎、以“優(yōu)”為標、以“實”為本，持續(xù)強化責任心、提升專業(yè)性，為更好推進中國式現(xiàn)代化張掖新實踐貢獻更大統(tǒng)計智慧和力量。

一是以“快”為要，全面提升執(zhí)行落實效能。牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”理念，對各類重點工作進行細化梳理，制定任務清單，精準分派任務，實時跟蹤進度，以分秒必爭的態(tài)度確保各項重點工作有序推進和高效完成。將履職質(zhì)效納入科室及個人考核評價重要內(nèi)容，利用“統(tǒng)計大講堂”學習平臺增強統(tǒng)計干部業(yè)務素養(yǎng)水平和應急處置能力，每周召開工作例會對交辦落實情況進行通報評估，對重大問題做到及時會辦、快速決策、高效處理，全力打造“件件有落實、事事有回音”的閉環(huán)管理模式。

二是以“準”為擎，著力提升監(jiān)測預警效能。以GDP統(tǒng)一核算制度為牽引，以“提前預警、實時監(jiān)測、深度分析”為抓手，深入一線調(diào)研摸排企業(yè)發(fā)展預期，針對經(jīng)濟運行的苗頭性、傾向性和趨勢性問題，持續(xù)做好主要指標監(jiān)測預警。緊扣高質(zhì)量監(jiān)測評價體系，用好分析研究利器，用足統(tǒng)計報表資源，切實提升統(tǒng)計分析的深度和高度，做到情況摸準、問題找準、建議提準。扎實推進“四上”企業(yè)入庫工作，動態(tài)梳理準“四上”入庫企業(yè)清單，對符合條件的企業(yè)做好入庫申報業(yè)務指導，為高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入“源頭活水”。

三是以“優(yōu)”為標，持續(xù)提升統(tǒng)計服務效能。創(chuàng)建統(tǒng)計數(shù)據(jù)快速反饋模式，抓住聯(lián)網(wǎng)直報關(guān)網(wǎng)、專業(yè)數(shù)據(jù)反饋、部門數(shù)據(jù)歸整三個重要時間節(jié)點，快速精準向市領(lǐng)導及相關(guān)部門和縣區(qū)反饋分析全市經(jīng)濟數(shù)據(jù)，為政策制定提供參考支撐。優(yōu)化《統(tǒng)計月報》《統(tǒng)計提要》等統(tǒng)計服務資料編印流程，縮短資料生產(chǎn)周期，提高服務時效性和準確性。嚴格落實數(shù)據(jù)發(fā)布制度，通過政務網(wǎng)、“張掖統(tǒng)計”微信公眾號等多渠道及時發(fā)布數(shù)據(jù)，展示全市經(jīng)濟社會發(fā)展新成效。

四是以“實”為本，穩(wěn)步提升作風建設效能。鮮明樹立重實干重實績的用人導向，推行“傳幫帶”培養(yǎng)機制，開展“統(tǒng)計大講堂”崗位大練兵，全方位錘煉業(yè)務能力、提升綜合素質(zhì)，持續(xù)激發(fā)敢為善為、擔當作為內(nèi)生動力，引導統(tǒng)計干部主動在崗位上扛起重任、挑起重擔，心思向想干事上聚焦，行動在干成事上展現(xiàn)。大力弘揚務實作風，在不減責任、不減質(zhì)量、不降標準的前提下，為“數(shù)據(jù)多跑路”賦能發(fā)力，為“基層少跑腿”減負促干，形成市局多承擔、基層減壓力、企業(yè)少負擔的嶄新局面。