近年來，高臺縣供銷合作社聯(lián)合社聚焦財政專項資金，確保每一分錢都花在刀刃上、用出效益的關鍵是筑牢廉政防火墻，讓資金運行既“安全”又“陽光”。

扎緊制度籠子，讓資金管理“有章可循”。制度是管根本、管長遠的“防波堤”?？h供銷聯(lián)社聚焦預算編制、資金分配、撥付使用、績效評價全流程，細化操作規(guī)范，明確“紅線”“底線”；規(guī)范審批流程，確?！叭匾淮蟆笔马椉w決策、公開透明；完善內控制度，建立崗位分離、定期輪崗、交叉復核機制，防止“一人說了算”。通過制度的“無縫隙”覆蓋，從源頭上壓縮權力尋租空間。

擰緊監(jiān)督閥門，讓資金流向“全程可見”。監(jiān)督是廉政防火墻的“監(jiān)測儀”。縣供銷聯(lián)社強化內部監(jiān)督，財政部門內部審計、紀檢機構定期對重點領域（如民生資金、項目補貼）開展專項檢查，對異常支付、頻繁調整預算等“苗頭性問題”早發(fā)現、早預警。

繃緊紀律之弦，讓干部履職“干凈擔當”。　防火墻的“硬度”，最終取決于干部的“廉潔度”?？h供銷聯(lián)社通過常態(tài)化廉政教育，以典型案例為鏡鑒，讓干部深刻認識“手莫伸，伸手必被捉”；通過談心談話、廉政承諾等方式，提醒干部守住“第一次”、把好“每一關”。

財政資金安全無小事，廉政建設永遠在路上。只有以制度為基、監(jiān)督為盾、紀律為繩，才能真正筑牢“廉政防火墻”，讓國家的“錢袋子”更安全，讓群眾的“獲得感”更實在！