社有資產(chǎn)是為農(nóng)服務(wù)的載體和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。近年來，張掖市供銷聯(lián)社持續(xù)深化供銷合作社綜合改革，深入基層開展系統(tǒng)內(nèi)基層社與社屬企業(yè)專項(xiàng)調(diào)研，指導(dǎo)推動基層社、社有企業(yè)完善經(jīng)營服務(wù)功能、提升為農(nóng)服務(wù)能力，充分發(fā)揮合作發(fā)展基金的杠桿效應(yīng)與引導(dǎo)作用，助力鄉(xiāng)村全面振興。

持續(xù)深化改革，構(gòu)建現(xiàn)代治理體系。理清聯(lián)合社與社屬企業(yè)權(quán)責(zé)邊界，實(shí)現(xiàn)“管資本”與“經(jīng)營自主權(quán)”相分離，加快培育主業(yè)突出、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用顯著的社有骨干企業(yè)。堅(jiān)持以組織融合、資源下沉、功能協(xié)同為核心，切實(shí)推進(jìn)縣基一體化管理模式落地，健全上下貫通的聯(lián)合社治理體系。

創(chuàng)新服務(wù)模式，發(fā)揮基金“杠桿效應(yīng)”。積極爭取黨委政府及上級部門政策資金支持，通過整合資金、精準(zhǔn)投放合作發(fā)展基金，用于支持基礎(chǔ)設(shè)施改造、電商平臺發(fā)展和項(xiàng)目補(bǔ)助等，通過基金杠桿撬動資源與模式創(chuàng)新激活動能，有效夯實(shí)了為農(nóng)服務(wù)根基，助力基層社和社有企業(yè)發(fā)展。

加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管，規(guī)范社有資產(chǎn)運(yùn)營。嚴(yán)格落實(shí)基金運(yùn)營專戶管理，健全事前、事中、事后全過程監(jiān)管體系。全面落實(shí)系統(tǒng)內(nèi)基金運(yùn)營專戶管理，定期掌握基金運(yùn)行情況。對項(xiàng)目建設(shè)程序、進(jìn)度、質(zhì)量及資金管理使用等情況，開展定期與不定期監(jiān)督檢查和跟蹤問效，確保供銷合作發(fā)展基金健康、良性、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。