為深入貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施要求，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興資金使用監(jiān)管問題專項(xiàng)整治工作，確?；蒉r(nóng)政策精準(zhǔn)高效落地，2025年7月14日至18日，由省社二級巡視員蘇剛帶隊(duì)，省紀(jì)委監(jiān)委派駐省社紀(jì)檢監(jiān)察組、省社農(nóng)資服務(wù)處以及張掖市社相關(guān)人員組成省市聯(lián)合督導(dǎo)調(diào)研組，對張掖市所轄6個(gè)縣（區(qū)）供銷合作社開展了專項(xiàng)督導(dǎo)調(diào)研。

聚焦核心任務(wù)，精準(zhǔn)督導(dǎo)施策。本次督導(dǎo)調(diào)研緊扣三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：一是全面核查2025年度供銷合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)效，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目前期審核責(zé)任履行、實(shí)施方案制定與落實(shí)、任務(wù)面積確認(rèn)及規(guī)范化組織情況，確保服務(wù)主體能力與承擔(dān)任務(wù)相匹配；二是扎實(shí)開展2024年度試點(diǎn)項(xiàng)目“回頭看”，嚴(yán)格審查檔案資料的真實(shí)性、規(guī)范性，并通過隨機(jī)入戶走訪核實(shí)服務(wù)效果與群眾滿意度；三是督導(dǎo)鄉(xiāng)村振興資金使用監(jiān)管突出問題專項(xiàng)整治進(jìn)展，督查縣區(qū)工作部署、排查整治臺(tái)賬建立情況，重點(diǎn)調(diào)閱2024年試點(diǎn)項(xiàng)目財(cái)政資金支付憑證和服務(wù)主體補(bǔ)助資金兌付票證。

深入基層一線，嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)促效。督導(dǎo)調(diào)研組行程緊湊、深入基層，五天時(shí)間內(nèi)馬不停蹄地實(shí)地走訪了山丹縣位奇供銷社、高臺(tái)縣駱駝城供銷社、臨澤縣富民農(nóng)旺公司、肅南縣明花供銷社、民樂縣農(nóng)副產(chǎn)品公司、甘州區(qū)小滿供銷社、甘肅供銷農(nóng)資集團(tuán)有限公司等數(shù)十個(gè)服務(wù)主體基層服務(wù)點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場。通過查閱檔案資料、現(xiàn)場觀摩農(nóng)機(jī)具展示、隨機(jī)入戶走訪服務(wù)對象、聽取縣區(qū)社及服務(wù)主體工作匯報(bào)等多種方式，全方位、多角度掌握了試點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理、農(nóng)機(jī)裝備配置、資金規(guī)范使用及為農(nóng)服務(wù)實(shí)際成效等關(guān)鍵情況。

肯定階段成效，點(diǎn)明問題短板。督導(dǎo)調(diào)研組充分肯定了各縣區(qū)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)及專項(xiàng)整治工作取得的積極進(jìn)展，督導(dǎo)組表示，至目前，6個(gè)縣區(qū)均已成立了由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作專班，并印發(fā)試點(diǎn)工作實(shí)施方案，明確了重點(diǎn)支持作物、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)價(jià)格、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵要素。全市32萬畝試點(diǎn)任務(wù)已100％簽約落實(shí)到位，累計(jì)完成“耕、種、防”環(huán)節(jié)折算面積20.48萬畝，占任務(wù)總量的64％。各縣區(qū)緊密結(jié)合各自實(shí)際創(chuàng)新服務(wù)模式，如甘州區(qū)依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)作業(yè)可視化監(jiān)管，高臺(tái)縣深化水肥一體化合作，提供土壤檢測定制配肥服務(wù)，民樂縣創(chuàng)新聘用“田管員”并統(tǒng)一標(biāo)識(shí)提升供銷社形象等做法都值得大力推廣。同時(shí)，督導(dǎo)調(diào)研組也現(xiàn)場反饋了服務(wù)主體能力不足、服務(wù)全程監(jiān)管落實(shí)不到位、部分工作資料不規(guī)范完善等問題與風(fēng)險(xiǎn)隱患。

狠抓整改落實(shí)，強(qiáng)化資金監(jiān)管。針對督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題，督導(dǎo)組要求各縣區(qū)社、各服務(wù)主體深刻反思，對照問題清單迅速建立整改臺(tái)賬，明確責(zé)任和時(shí)限，及時(shí)整改到位，同時(shí)要按照總社、省社部署要求，進(jìn)一步深化政策學(xué)習(xí)與宣傳引導(dǎo)，提高政策知曉度和供銷社認(rèn)同感。要進(jìn)一步規(guī)范全流程服務(wù)管理，全面審查梳理服務(wù)合同與臺(tái)賬，避免過度留痕增加基層負(fù)擔(dān)。要強(qiáng)化資金使用監(jiān)督管理，聯(lián)合多部門嚴(yán)格項(xiàng)目驗(yàn)收，對標(biāo)專項(xiàng)整治要求深入排查資金使用突出問題，建立臺(tái)賬限期整改銷號(hào)，主動(dòng)加強(qiáng)與紀(jì)檢部門溝通協(xié)作。要壓實(shí)縣區(qū)社黨組主體責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)試點(diǎn)工作與供銷社綜合改革重點(diǎn)任務(wù)，加大與省屬龍頭企業(yè)、村鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)組織的聯(lián)合合作，持續(xù)培育壯大骨干服務(wù)主體，推動(dòng)試點(diǎn)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。